ティファニーにしてもカルティエにしても、なぜそっくりにできないのか。ティファニーのオープンハートなんか、簡単にそっくりさんができそうだけど、これがなかなかむずかしい。悔しいかぎりだ。真似は真似。これも理由のひとつでしょう。良いデザインにはオバケが住んでると言う人もいる。だからか、力がある。これはブランド系のリングには共通した印象だ。簡単なようだが、あのちょっとしゃくれたティファニーのオープンハート
なぜそっくりにならない？... の続きを読む
ＢＲＩＣＳ諸国の中では、第２の人口大国であり、今後、中国と並んで自動車産業が成長しつつあるのがインドである。このインドの自動車産業は、同じ人口大国でありながら中国との国情の相違もあり、自動車産業の発展形態も、中国とは対照的な点が多い。その第１の違いは、共産党１党独裁が今も続いている中国と違って、インドはそれなりにも西欧型議会制度と民主主義を基礎として、どちらかというと西欧型に近い社会主義経済体制を
インドで自動車の安定した需要拡大が見込める理由... の続きを読む
私は三〇年前の入社ですが、今では絶対通らないような、のんびりとした学生でした。当時は一〇月一日が会社訪問解禁。九月になって、「そろそろ就職活動しないとな」という状態でした。そこで、とりあえず業種に関係なく、日本一の会社を訪問してみることにした。その結果、ある会社で内定をもらったんですが、仕事に面白味を感じませんでした。当時、電通は一一月の試験から選考を始めていました。そんなときにうちの母親と話して
給料、待遇も大事... の続きを読む
「薮から棒」の意味をたずねられて、「やぶれたところから棒が出る」などと答え、不正解と知らされてもヘラヘラ平然としているのに、食べ残しを折り詰めにしてもらうことを恥ずかしがるのも今の若者だ。ここでも連中の感覚は一八〇度違う。価値観の違いもここまできたら、かえって興味深い。世の中、単品商売じゃ成り立たなくなっている。高度成長期に単品商売で成功した企業は、ここへきてハタハタと多角経営企業に吸収されている
受け入れる度量が求められる... の続きを読む
リサイクル商品には商品を持っている人の思いが込められている。生活のために売りたいと思っているわけではなく、余っているモノを預かって欲しい、その商品を大事にしてくれる人に買ってもらえたら……。購入したい人の情報と売りたい人の中に立って商売を成立させ、どちらの客にも喜んでもらえる。某リサイクルショップの理念はそこに由来する。「地域の生活者の方に豊かな生活を提案する場所、それが某リサイクルショップだ」と
豊かな生活を提案するリサイクルショップ... の続きを読む
新しいタイプの保険として注目される商品を見渡していきましょう。まず取り上げるのは、今、大手各社が力を注いでいる「自由設計型保険」です。2000年に明治生命が、ライフサイクルに合わせて見直しができる「ライフアカウントL．A．」を発売して以来、同様の保険が続々登場しています。こうした保険は、保険料をアカウントと呼ばれる積立金口座にプールし、そこから保障のために必要な保険料を払うしくみになっています。保
保険料を積み立て、必要な保障を買う仕組み... の続きを読む
「ＤＣ古粁店は集客力があります。後発店は『儲かる』「おいしい」という発想で、洋服をお金に換算するんです。買取り価恪もマニュアル化して査定します。その基準は定価です。しかし、同じブランドでも色やデザインで人気、不人気があります。某リサイクルショップは、売れ筋商品を見極めてできるだけ高く買取ります。人店まもないスタッフが買取り査定している店は、売れにくいもの、傷やシミのあるものなど買わなくて良い商品ま
洋服の価値を高めていく方針を守る... の続きを読む
「管理者」は、労基法に定める労働時間・休憩・休日に関する規定の適用を除外される（労基法41条2号）。ということは、具体的には時間外労働・休日労働の制限を受けないし、割増賃金を支払われることもないし、休憩時間を法定どおり与えなくてもよいということである。なお法律は、「監督または管理の地位にある者」といっているが、ここにいう「監督」者とは、通常職場でいわゆる「監督者」と呼ばれ、課長より下位の職位の「係
管理者の定義づけ... の続きを読む